12月12日，天原集团召开“微创新”工作启动会，公司党委副书记、总经理廖周荣出席并作工作部署，党委委员、工会主席王明安主持会议，各子公司党政工及集团职能部室第一负责人共计50余人现场参会。
党委副书记、总经理廖周荣指出，“微创新”工作是天原集团“对标一流、成为一流”专题学习提升行动的关键举措，更是公司深化创新驱动发展战略的关键抓手。“微创新”工作的正式启动，将有效填补现有创新体系的细分领域空白，进一步构建起涵盖管理创新、技术创新、“双率提升”等“大创新”层面与岗位优化、流程简化、成本节约等“微创新”有机融合的完整创新生态，为培育新生产力提供全方位支撑。他强调：
一是要提高政治站位，锚定对标方向。各单位要深刻认识到“微创新”是持续对标一流的重要抓手，必须将其深度嵌入“对标一流、成为一流”五年学习计划，通过常态化推进，让更多员工从企业发展的参与者转变为主动创造者，形成“人人谈创新、事事谋创新”的良好局面。
二是要深化全员动员，打破创新壁垒。各单位需开展分层分类动员，同步加强创新文化培育与创新方法培训，要打破层级、部门界限，通过积分制＋即时激励、骨干带动等多元举措，充分调动一线员工、技术骨干、管理团队的创新积极性，鼓励干部职工立足本职岗位挖掘“金点子”、提炼“好方法”。
三是强化组织领导，推动融合落地。各单位要结合自身实际成立“微创新”工作小组，构建党政工团齐抓共管的工作格局，以“党建+微创新”“工会+微创新”等特色模式激活基层班组创新活力；将“微创新”工作纳入2026年生产经营工作计划，将其与日常生产经营、技术管理、项目建设深度融合，让基层员工的好建议、好想法真正转化为“双率提升”、技术攻关的实际成果。
会中，“微创新”工作办公室专题解读《“微创新”工作管理办法》，战略及创新技术部专题解读科技创新、科技人才、专利奖励相关制度。
未来，天原集团将以“微创新”工作为重要支点，持续激活全员创新基因，不断完善创新机制、厚植创新文化，让创新成为贯穿生产经营各环节的鲜明底色，为打造一流企业、建设百年天原注入源源不断的内生动力。
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